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Toda
Empresa Deve Produzir Dinheiro Grande parte dos novos negócios fecha suas portas poucos anos após o início de suas atividades. Muitas empresas quebram, apesar de, em muitos casos, venderem muito e serem líderes de mercado. O que é que faz excelentes oportunidades tornarem-se uma fonte geradora de prejuízos? A gestão de qualquer empresa, de qualquer tamanho, depende da capacidade de sua gestão de identificar os pontos fracos da empresa rapidamente e de antecipar os riscos de falta de caixa. Muitas vezes, a informação e a resposta a muitas de nossas dúvidas estão muito mais próximas do que pensamos. Saiba mais sobre esta palestra de Gustavo Cerbasi |
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Show
de Motivação Aos 18 anos, logo que entrou na faculdade, começou a estagiar no Citibank. Em pouco tempo, passou a ser Gerente da área de Planejamento Estratégico, onde ficou por aproximadamente 5 anos. Em 2000, se formou em Administração com Ênfase em Comércio Exterior pela Universidade Paulista. E em 2002, buscando novos desafios, assumiu a gerência de Criação e Coordenação de Eventos da antiga VTEATRO, empresa de comunicação empresarial hoje denominada Cléo Ventura Comunicação e Arte. Como a mãe é atriz, sempre esteve envolvida com o teatro, o que proporcionou desenvolver habilidades como desenvoltura, dinamismo e criatividade. Saiba mais sobre esta palestra de Viviane Ventura |
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Atitude
de Campeão As palestras ministradas por Gustavo Borges estimulam as pessoas da empresa a traçar paralelos importantes entre a vida do atleta e a vida do mundo empresarial, oferecendo valiosas dicas práticas que serão absorvidas por todos. O contato com o ídolo permite também relatos e curiosidades dos bastidores do esporte que participou de três Olimpíadas e três Jogos Pan-Americanos, além de inúmeras competições disputadas o longo de sua carreira. “O sonho é o começo de tudo. Através dele, traçamos nossos objetivos” Saiba mais sobre esta palestra de Gustavo Borges |
Entrevista
Administração de Negócios e Empreendedorismo (Pequenos, Médios e Grandes Empreendedores) 1- Qual a melhor maneira de abrir um negócio? R: Tudo se inicia pela própria identificação e conhecimento do negócio que estamos buscando. A segunda etapa fica pela dependência dos estudos e pesquisas que nos clareiam e viabilizam (em tese) o potencial do mercado e do segmento social que preiteamos alcançar. 2- Quais são os mecanismos básicos que um empreendedor deve se atentar antes de abrir uma empresa? R: Reforçando a idéia de estudos e pesquisas, junto com uma visão analítica dos pontos favoráveis ou de cada molde do que está se propondo. A base de tudo fica pela dependência das percepções do que podemos ser e fazer diante dos fatores externos e das próprias disponibilidades de recursos (Próprios ou não) para garantir diferenciação no modelo do negócio, Saiba mais sobre esta palestra de Sérgio Dal Sasso |
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