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A
Superação dos Empresários
por Tejon Mais da metade das empresas abertas não chegam ao 5o. ano de vida. Por que tantos desistem? Sonhos que não se realizam. Sonhos que se transformam em pesadelos tenebrosos. Idéias que ao invés de gerarem riqueza, alegria, prazer, causam a ruptura total das famílias. Fazem com que muitos acabem perdendo tudo e ainda deixam endividados parentes, amigos e filhos. Onde está o grande inimigo? Onde encontramos a motivação e as forças da superação? A primeira coisa para dizer é que o inimigo não está do lado de fora. Procure o inimigo do lado de dentro. Onde? Sócios desalinhados entre si. Uma das razões do insucesso das empresas é por missão, visão e valores diferentes entre os proprietários. O santo remédio para isso é uma comunicação vibrante, aberta e permanente. Comunicação é 90% da solução. “Uma boa sociedade são como duas linhas paralelas rumando em direção ao mesmo infinito”. Isso não significa que as pessoas precisam ser iguais, pensar do mesmo jeito. Não. Alinhar os pensamentos e trabalhar junto é identificar os aspectos em que vocês estão juntos e farão juntos como um time. E conhecer as suas diferenças. Saber onde elas estão. Dessa forma, jamais permitir que as diferenças entre os sócios sejam preponderantes e terminem em alergia, versus sinergia. Para superar como empresários é preciso assumir alguns aspectos essenciais das características de líder. Uma delas, fundamental, é: “aprender a gostar daquilo que normalmente não gostaria”. Isto significa ter a consciência de que, como empresários, precisaremos realizar e executar trabalhos dos quais não gostamos. Conviver com pessoas e situações constrangedoras. Não escolher clientes por afinidades e sim por rentabilidade. Cuidar da contabilidade, do jurídico, da logística, de minuciosos detalhes. Precisaremos aprender a “mandar gostoso”. Não existe mais possibilidade de comandar equipes com comportamentos tirânicos. Enfrentar conflitos é outra virtude a ser desenvolvida. Ter pessoas que cuidem de suas áreas, não substituir o macro pelo micro gerenciamento. Para superar como empresários precisamos desenvolver o discernimento. Não adianta fazer bem feito aquilo que é errado. Fazer certo as coisas erradas é o caminho mais rápido para o fracasso. Mas como saber se estou no caminho certo? Simples e complexo: precisa estar aberto para o mundo exterior. Estar sensível para as reações da realidade. Admirar concorrentes bem sucedidos. Ver como fazem. Olhar outros empresários admiráveis. Aprender com os outros e com a vida. E, acima de tudo, aprender sempre com as lições da vida, sejam boas ou ruins. Os quatro A’s dos líderes são : A - Atende. Tem uma cabeça voltada para servir o próximo, o cliente, o público que é a razão de ser da sua empresa. A - Aprende sempre, não importa o ocorrido, tudo é motivo para aprender. A - Acredita. O empresário acredita para ver. Não espera ver para crer. Tem a visão antecipada, a intuição. A - Anima. Um empresário líder e que se supera desenvolve a competência para se animar e animar todo mundo. Nos momentos em que a maioria já desistiu, em que o desânimo chegou, o líder que supera se reanima e anima todos. Para isso algumas virtudes são essenciais: Os 3 H’s - Humildade, Humor e Humanismo. Na arte dos negócios, beijar as realidades é um exercício de inteligência. Sabemos que não enfrentaremos somente as dificuldades com a burocracia do governo, com a fiscalização, com as leis, os custos da legalidade. Enfrentaremos concorrentes ilegais, iremos competir com concorrentes não éticos, lutaremos contra a falta de consciência do consumidor que ainda não sabe diferenciar um produto de qualidade de um de aparências. Essa consciência nos prepara para os embates duros da realidade. Isso evita confundirmos sonhos com ilusão. Prazeres e dores fazem parte da vida. Muitos empresários desistem porque não enxergaram o cenário como era, antes de começar. Esperavam um mar de rosas e amargores. Faz parte. Aprender sempre é a recomendação. Outro talento do empresário que supera é o de enxergar abundância onde outras pessoas só percebem a escassez. Ele vê oportunidades de ouro em situações desprezadas pelos demais. Um vendedor criou o refrigerante Coca-Cola, dizendo que queria vender aquilo em garrafas, quando todos zombavam dele. Imagine só o vendedor que vendeu a primeira máquina de fax? Não se conectava a nada! Santos Dumont não passava de um sonhador brincando de coisas que voariam. Inventou o avião. Os Beatles foram despachados pela gravadora Decca, na Inglaterra como uma banda sem futuro! O dono de uma loja de discos em Liverpool acreditou naqueles rapazes e lançou o maior conjunto de rock de todos os tempos. Pelé era o gasolina quando chegou em Santos. Os líderes e empresários do Santos Futebol Clube acreditaram no menino e ele virou o maior jogador de todos os tempos. E assim é. Empresários que superam precisam do tônico da paixão. A paixão faz realizarmos coisas que não faríamos normalmente. Quando estamos apaixonados vemos, ouvimos, sentimos, dedicamos tempo, vida à causa da paixão. A paixão é o maior motivador de todos. A razão orienta, mas é a paixão que movimenta. Quando colocamos nossa vida a serviço da nossa empresa a fazemos crescer. Quando colocamos a nossa empresa a serviço da nossa vida, a faremos sucumbir, dentro do tempo. Ou você é doador, ou você é tomador, não tem meio termo. Empresários que superam, se superam a si próprios primeiro. A necessidade cria uma forte motivação e descobrimos talentos e forças inimagináveis. Criar uma empresa é uma das construções mais positivas, éticas e maravilhosas de um ser humano. Num negócio, por menor que seja, famílias vivem honestamente, crianças crescem aprendendo valores. Você gera emprego, riqueza e forma seres humanos. Empresários que superam transcendem. Trabalham e empreendem por razões maiores do que si mesmos. Existe um sentido. Uma missão onde a obra é conectada à sua vida. Com certeza você, leitora, leitor, é uma dessas mágicas pessoas. Outros Artigos >> |